Memamerkan

produk baru

berita industri

Bagaimana Perusahaan Melihat China: Hal yang Perlu Diketahui

2020-12-11

Perusahaan di hampir setiap industri berbasis barang telah memeriksa kembali ketergantungan mereka pada China, yang menyumbang sekitar 28% dari manufaktur global dan merupakan sumber utama komoditas penting seperti mineral tanah jarang dan bahan untuk produk farmasi.
Migrasi produksi ke luar sedang berlangsung sebelum pandemi karena tarif yang diberlakukan oleh AS dan China telah meningkatkan biaya rantai pasokan hingga 10% untuk sebanyak 40% perusahaan yang mencari di China, menurut Gartner.
Jadi satusurvei terbaru, seperempat bisnis yang bersumber dari China mengindikasikan rencana untuk mengalihkan semua atau sebagian operasi mereka ke negara lain selama tiga tahun ke depan. Di sebuahSurvei Gartner, persentase yang lebih tinggi â € “33% â €” mengatakan mereka bermaksud menarik manufaktur atau sumber dari China dalam dua hingga tiga tahun ke depan.
Agility mengambil keputusan bahwa mencabut dari China tidak semudah kelihatannya. Empat puluh tahun setelah mulai modernisasi, China saat ini memiliki keunggulan yang tidak tersedia di tempat lain: skala yang tak tertandingi; banyak tenaga terampil dan tidak terampil; otomasi, teknik, dan sains canggih; infrastruktur dan logistik kelas dunia; jaringan pemasok yang tersinkronisasi dan terintegrasi baik di dalam negeri maupun di seluruh Asia.
Dua puluh lima tahun yang lalu, meninggalkan China berarti meninggalkan pusat manufaktur berbiaya rendah. Saat ini, bagi beberapa orang multinasional, itu berarti menyerah padakonsumen terbesar duniapasar dan ekonomi tumbuh dua kali lipat dari tingkat Amerika Serikat sebelum krisis COVID-19.

Sejak wabah COVID-19 merebak, perusahaan di hampir setiap industri berbasis barang telah memeriksa kembali ketergantungan mereka pada China, yang menyumbang sekitar 28% dari manufaktur global dan merupakan sumber utama komoditas penting seperti mineral tanah jarang. dan bahan untuk produk farmasi.

China berpikir ulang tidak dimulai dengan COVID-19

Jauh sebelum pandemi, banyak perusahaan yang mengandalkan produsen China untuk barang jadi dan suku cadang berusaha mengurangi risiko dengan mencari pemasok alternatif di negara lain. Mengapa? Ketegangan geopolitik, perselisihan perdagangan, dan kenaikan biaya di China.

Ketegangan perdagangan dan masalah keamanan nasional telah menyebabkan gelombang undang-undang di Amerika Serikat, di mana ada lebih dari itu60 tagihan tertunda di Kongresbertujuan untuk mengubah hubungan ekonomi dengan China. Selain itu, merek dan pabrikan AS yang membandingkan biaya tenaga kerja China dengan di Meksiko telah melihat biaya tenaga kerja China meningkat lebih cepat. Itu telah terkikisDaya saing Chinadan membuat Meksiko lebih menarik.

Migrasi produksi ke luar sedang berlangsung sebelum pandemi karena tarif yang diberlakukan oleh AS dan China telah meningkatkan biaya rantai pasokan hingga 10% untuk sebanyak 40% perusahaan yang mencari di China, menurut Kamala Raman, seorang analis direktur senior di Gartner. .

AS, Jerman, Jepang, dan negara-negara lain telah menyatakan keprihatinan strategis tentang ketergantungan yang berlebihan pada China untuk produk-produk penting: peralatan telekomunikasi 5G, semikonduktor, baja, derek, peralatan tenaga listrik, dan lainnya. McKinsey mengidentifikasi 180 produk berbeda di mana satu negara - paling sering China - menyumbang lebih dari itu70% dari pasar ekspor global. Banyak produknya adalah bahan kimia dan farmasi.

Intelbaru-baru ini melepaskan diri dari bisnis dalam chip memori yang sensitif secara politik karena bisnis tersebut sangat bergantung pada penjualan di China.Samsungdan yang lainnya telah menyebutkan pertimbangan biaya untuk pergerakan produksi atau penjualan aset.

Pandemi mengubah perhatian menjadi tindakan

Tanggapan tegas China terhadap pandemi termasuk penguncian yang berkepanjangan dan wajib yang membekukan manufaktur dan pengiriman kargo global yang terdampar selama beberapa minggu pada musim semi tahun 2020. Hal itu menyebabkan gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam rantai pasokan dan menyebabkan kekurangan segala sesuatu mulai dari barang-barang rumah tangga dan elektronik konsumen untuk komponen industri dan produk perawatan kesehatan.

The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Jadi satusurvei terbaru, seperempat bisnis yang bersumber dari China mengindikasikan rencana untuk mengalihkan semua atau sebagian operasi mereka ke negara lain selama tiga tahun ke depan. Di sebuahSurvei Gartner, persentase yang lebih tinggi â € “33% â €” mengatakan mereka bermaksud menarik manufaktur atau sumber dari China dalam dua hingga tiga tahun ke depan. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Survei Thomas Publishing.

Ini bukan hanya China

Risiko rantai pasokan telah meningkat selama bertahun-tahun karena gangguan yang merugikan menjadi kejadian rutin.

McKinseymengatakan bencana cuaca saja menyumbang 40 insiden terpisah yang melibatkan kerusakan lebih dari $ 1 miliar pada 2019. Tambahkan risiko dari sengketa perdagangan, tarif pembalasan â € ”dan penggandaan serangan siber dalam satu tahun pada saat perusahaan meningkatkan ketergantungan mereka pada sistem digital.

Risiko geopolitik tidak dapat dihindari. Saat ini, 80% perdagangan melibatkan negara-negara dengan skor stabilitas yang menurun. â € œPerusahaan sekarang dapat memperkirakan gangguan rantai pasokan yang berlangsung sebulan atau lebih terjadi setiap 3,7 tahun, dan peristiwa yang paling parah menyebabkan kerugian finansial yang besar, â € kata McKinsey.